Mit digitalen Inhalten Geld verdienen. Die Tamedia AG rüstet sich für die Zukunft.

Mit digitalen Inhalten Geld verdienen. Die Tamedia AG rüstet sich für die Zukunft.

Für die Verlags- und Medienbranche ist der digitale Wandel eine besonders große Herausforderung – aber auch eine riesige Chance. Unsere Digital-Consultants haben gemeinsam mit Mitarbeitern der Tamedia AG nicht nur eine maßgeschneiderte Paid-Content-Strategie, sondern auch gleich die passenden Produktideen entwickelt.

Paid-Content-Strategie. Die Basis für eine erfolgreiche Neuausrichtung.

Verlags- und Medienhäuser stehen mittlerweile in Konkurrenz zu vielen anderen Anbietern von digitalen Inhalten und die Zielgruppen sind zugleich immer weniger bereit, für solche Inhalte Geld auszugeben. Da heißt es, kreativ sein und digitale Angebote entwickeln, die für die Zielgruppen relevant und attraktiv sind! Genau das haben wir für den Schweizer Medienkonzern Tamedia getan.

In nur zwei Monaten haben wir Märkte, Trends und Potenziale analysiert und eine Paid-Content-Strategie entwickelt, die es in sich hat: neue Zielgruppen, Produkte und Inhalte sowie die passenden Bundling- und Pricing-Strategien.

Auch für die organisatorische Struktur und die technologische Umsetzung haben wir Handlungsempfehlungen erarbeitet. So kann der größte Schweizer Medienkonzern nicht nur seine Digitalerlöse steigern, sondern sich auch für die Zukunft gut aufstellen.

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Design Thinking. Im Bootcamp nutzerzentrierte Lösungen entwickeln.

Wie kann man ein großes Konglomerat aus unterschiedlichen analogen Inhalten digital neu verwerten? Diese Frage wollten wir auf Basis der Paid-Content-Strategie beantworten – und das ganz konkret. Deshalb haben wir ein zentrales Design-Thinking-Bootcamp konzipiert und gemeinsam mit dem Kunden realisiert.

In interdisziplinären Teams haben wir in nur wenigen Tagen drei eigenständige Produktideen samt Prototypen entwickelt. Dabei standen die Bedürfnisse der Nutzer im Mittelpunkt. Aber auch die wirtschaftliche und technische Machbarkeit haben wir berücksichtigt. Am Ende haben wir den vielversprechendsten Prototypen ausgewählt und im Usability Lab mit Nutzerinnen und Nutzern getestet. Die Ergebnisse haben wir als Grundlage für die spätere Umsetzung dokumentiert.

Analysen, Strategien, Lösungen. Unsere Leistungen im Überblick.

  • Trendanalyse
  • Best-Case-Analyse
  • Zielgruppen-Potenzialanalyse
  • Dominanzthemen-Analyse
  • Content-Analyse
  • Skill-Analyse
  • Produktstrategie
  • Bundling-Strategie
  • Pricing-Strategie
  • Organisationsstrategie
  • Design-Thinking-Workshops
  • Paper Prototyping
  • UX-Testing
  • Business-Modelling
  • Technik-Check

 

Das klingt spannend? Dann lassen Sie uns reden.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören!

Peter Skulimma
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Peter Skulimma
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Managing Director
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